據媒體報道：為提高經營管理效率，減少管理層級，國家電網等五家央企正在實施改子公司為分公司，國家電網目前已經取消所有區域公司管理層級，按照“兩級法人、三級管理”的目標，進一步取消區域公司法人層級，推動子公司模式的縣公司改制為分公司，將公司法人層級減少至“國網公司-省公司”兩級。
天下公司，分久必合，合久必分。組織架構調整是有一定規模企業常遇到的事項。
子公司的財務管理優勢
子公司改為分公司以后，在財務方面可以獲得以下優勢：
1、分公司匯總繳納所得稅，盈虧可以抵消
子公司之間相互獨立繳納企業所得稅，不同企業之間的盈虧不能稅前抵消，導致整體稅務成本上升。子公司改為分公司，分公司與總公司匯總繳納企業所得稅，不同業務模塊、業務點的盈虧可以抵消，整體上可以降低所得稅成本。
2、分公司匯總繳納增值稅，進項可以合并抵減
在一定區域內的分公司可以經過批準合并繳納增值稅，合并納稅以后，不同分公司之間的進項可以匯總，整體上抵減總銷項，可以避免部分分公司進項長時間留抵。
3、總分公司資金挑撥避免利息稅務成本
母子公司之間占用、借貸資金涉及按規定繳納利息相關的增值稅，現行增值稅政策規定：利息的進項不能抵扣。母子公司之間一方收取利息需要交納增值稅，支付利息一方不能抵扣增值稅，導致整體稅務成本上升。母子公司改為總分公司以后，同一公司內部之間調撥資金不需要計算利息。避免了內部利息涉及的增值稅。
4、有利于建立財務共享中心
總分公司作為單一法人主體，更加容易建立財務共享中心，提高財務會計核算的集中度，降低財務日常管理成本。
子改分如何操作
子公司改為分公司的基本方法是吸收合并。
首先由母公司、子公司通過吸收合并方案，由母公司吸收合并子公司，合并以后，將原有的子公司改為分公司，分公司不再直接對外承擔法律責任。
在子改分過程需要注意的問題包括：
1、判斷是否符合企業所得稅的特殊重組規定
通常母子公司之間具有正當商業目的的吸收合并符合特殊重組條件，合并過程不涉及繳納企業所得稅。
2、子公司的資產如何實施轉移，特別是涉及不動產
如果涉及不動產過戶，吸收合并不需要繳納各項稅費，但需要理順具體辦理產權轉移手續。
3、子公司原有留抵進行如何在合并后抵扣
按規定原有子公司的進項可以在合并后的總、分公司抵扣，但要辦妥進項抵扣轉移手續。
4、子公司原有未結算業務如何處理
子公司在吸收合并前需要規劃何時終止業務，未了結、未結算的業務如何處理；
5、分公司如何開具業務發票
吸收合并是個過程，在過程中企業業務不能停頓，子公司何時停止開具發票，總、分公司如何開具發票、由總公司還是分公司開具發票需要提前規劃。
子改分以后的風險防范
子公司改為分公司以后，企業又會產生新的財務風險，比如：增值稅納稅主體的選擇，采購合同的簽訂、對外支付款項如何操作，索取發票抬頭寫總公司還是分公司等。企業需要提前進行籌劃，以免導致稅務成本和風險上升。
每一次分拆和合并，背后最繁忙的就是財務部門了。
